जयपुर में आज CII द्वारा आयोजित लॉजिस्टिक्स कॉन्क्लेव के पहले संस्करण के उद्घाटन सत्र में CII – इंस्टीट्यूट ऑफ़ लॉजिस्टिक्स के प्रिंसिपल काउंसलर श्री साई श्रीधर एच ने कहा, "भारत के लॉजिस्टिक्स सेक्टर को समय, लागत, सामान की हैंडलिंग और सुरक्षा से जुड़ी कई चुनौतियों का सामना करना पड़ता है, जिससे कस्टमर सर्विस की क्वालिटी, मुनाफ़े और आउटसोर्सिंग की क्षमता पर असर पड़ता है। CII का 'लॉजिस्टिक्स काइज़ेन एक्टिवेशन' इनिशिएटिव, भारत की लॉजिस्टिक्स से जुड़ी खास चुनौतियों को हल करने के लिए जापानी 'काइज़ेन' अप्रोच को अपनाता है और स्थानीय ज़रूरतों व लगातार सुधार पर फ़ोकस करता है।"
श्री साई के अनुसार, जब जापानी 'काइज़ेन' अप्रोच को नियमित रूप से अपनाया जाता है, तो यह व्यक्ति के व्यवहार को बदलने लगता है। यह लोगों को ज़्यादा ध्यान देने वाला, प्रोएक्टिव बनने और प्रोफ़ेशनल व पर्सनल दोनों क्षेत्रों में लगातार सुधार के लिए प्रतिबद्ध होने के लिए प्रेरित करता है।
हिंदुस्तान जिंक लिमिटेड के चीफ ऑपरेटिंग ऑफिसर, श्री किशोर कुमार एस ने अपने स्वागत भाषण में बताया कि "लॉजिस्टिक्स काइज़ेन" को लागू करना असल में पर्यावरण की देखभाल करने का ही एक काम है। जब हम अपनी सप्लाई चेन को बेहतर और कुशल बनाते हैं, वेयरहाउस के लेआउट को ऑप्टिमाइज़ करते हैं, और डिस्ट्रीब्यूशन नेटवर्क को सुव्यवस्थित करते हैं, तो हम सिर्फ़ मुनाफ़ा या आउटपुट नहीं बढ़ा रहे होते हैं। हम असल में अपने कार्बन फ़ुटप्रिंट को कम कर रहे होते हैं, ग्रीनहाउस गैस उत्सर्जन घटा रहे होते हैं, और एक ऐसा टिकाऊ बिज़नेस मॉडल बना रहे होते हैं जो संसाधनों की कमी के दबाव का सामना कर सके। 'लीन' (कुशल और कम बर्बादी वाला) ही 'ग्रीन' (पर्यावरण के अनुकूल) है, और 'ग्रीन' ही 'लीन' है। आधुनिक औद्योगिक दौर में ये दोनों अवधारणाएँ एक-दूसरे से पूरी तरह जुड़ी हुई हैं।
इस कॉन्क्लेव के महत्व पर ज़ोर देते हुए, CII राजस्थान के सीनियर डायरेक्टर और हेड, श्री नितिन गुप्ता ने कहा कि यह कॉन्क्लेव व्यावहारिक कार्यान्वयन पर केंद्रित था। इसमें लॉजिस्टिक्स काइज़ेन के लिए फ्रेमवर्क, अक्षमताओं की पहचान, प्रोसेस स्टैंडर्डाइज़ेशन और परफॉर्मेंस मेट्रिक्स के इस्तेमाल जैसे विषयों को शामिल किया गया।
बेस्ट प्रैक्टिसेज़ पर अपनी प्रेजेंटेशन के दौरान, JCB इंडिया लिमिटेड के सप्लाई चेन मैनेजमेंट हेड, श्री सतीश आर ने लॉजिस्टिक्स ऑपरेशन्स में व्यवस्थित और निरंतर सुधार की बढ़ती ज़रूरत पर ज़ोर दिया, ताकि दक्षता बढ़ाई जा सके, लागत कम की जा सके और प्रतिस्पर्धात्मकता में सुधार किया जा सके।
सिर्फ़ जागरूकता से आगे बढ़कर, इस कॉन्क्लेव में काम के नतीजों और इंडस्ट्री द्वारा इन्हें अपनाने पर ज़ोर दिया गया। इस गति को और बढ़ाने के लिए, CII जयपुर और CII इंस्टीट्यूट ऑफ़ लॉजिस्टिक्स ने राजस्थान में 90 दिन के "एक्टिवेटिंग लॉजिस्टिक्स काइज़ेन" प्रोग्राम की घोषणा की। इसमें कंपनियों को आगे आने और एक व्यवस्थित प्रक्रिया में शामिल होने के लिए आमंत्रित किया गया, जिसमें डायग्नोस्टिक्स (जांच-पड़ताल), गाइडेड इम्प्लीमेंटेशन (निर्देशित तरीके से लागू करना) और प्रोडक्टिविटी, सर्विस लेवल और ऑपरेशनल परफॉर्मेंस में मापने योग्य सुधार शामिल हैं।
कॉन्क्लेव के दौरान चार टेक्निकल सेशन आयोजित किए गए, जिनमें सप्लाई चेन पर फोकस, फाउंडेशन (आधार), बेस्ट प्रैक्टिस शेयर करना, समस्याओं की पहचान और समाधान, और तरीकों के इस्तेमाल पर सेशन शामिल थे।
अपने समापन भाषण में, भगवती ग्रुप के डायरेक्टर श्री अभिषेक गोयल ने कहा कि इंडस्ट्री के वक्ताओं ने लॉजिस्टिक्स और सप्लाई चेन मैनेजमेंट में लागत और समय कम करने और क्वालिटी बेहतर बनाने के लिए अपने संगठनों द्वारा अपनाई गई बेस्ट प्रैक्टिस के बारे में जानकारी दी।
इन सेशन को कई जाने-माने वक्ताओं ने भी संबोधित किया, जिनमें श्री अशांक माथुर, क्लस्टर फुलफिलमेंट मैनेजर, हिंदुस्तान यूनिलीवर लिमिटेड, श्री उदय परनामी, CEO, परनामी ग्रुप, श्री मुबारक खान, चीफ कमर्शियल ऑफिसर, हिंदुस्तान जिंक लिमिटेड और श्री सौरभ खंडेलवाल, CEO और फाउंडर, DGS ट्रांसलॉजिस्टिक्स इंडिया प्राइवेट लिमिटेड शामिल थे।
इस कॉन्क्लेव में वेयरहाउसिंग और सोलर कंपनियों, मैन्युफैक्चरिंग यूनिट्स, ऑटोमोटिव और ऑटो-कंपोनेंट सेक्टर और इंडस्ट्री के अन्य कई क्षेत्रों से 100 से ज़्यादा प्रतिभागियों ने हिस्सा लिया।
प्रोग्राम के समापन पर प्रतिभागियों को भागीदारी का सर्टिफिकेट भी दिया गया।
जयपुर
12 जून 2026